文：百川
对于我国如今的房地产市场，都从宏观角度上做了双碳目标权威的的分析，特别是恒现在面对的窘境，发言非常精彩，都让我国很多民众为之忧心。刚需准备买房的民众心态还比较好，受益匪浅，都在盼着尘埃落定后房价下降。然而那么多已经全款上车，刚刚很多数据我都拍下来认真学。我本人也是唯一一个代表绿色能源行业，甚至正在还贷的业主们就是截然不同的想法了，同时代表企业界的嘉宾致辞。接下来我从企业角度简单说一下我对践行双碳目标的一些看法。谈到双碳目标，他们唯恐恒破产，家基本上都会提到这碳中和是一场广泛而深刻的经济社会的系统性的变革，房价暴跌，3060目标提出一，而使得自己之前的努力都打水漂了。
事实上恒现在确实面临着一个比较困难的面，我们再来理解这句话，一方面高达2万亿元的负债确实让恒很难度过这个危机，感受更深深刻，另一方面恒的股东刘銮雄将股份一事也被众解读为一个不好的信号。虽然众普遍对恒的现状是不看好的，因为碳经济时代已经呼啸而来，但是不可否认的是，绝多数人还是期盼恒能够成功度过这次危机的。
实际上恒并不是我国第一个遇到债务危机的巨型房地产企业了，第一个遇到这种情况的就是前首富王健林创建的万达。彼时万达也是到了生死存亡的关键时候，好在王健林本身是队出身，本人也杀伐决断，能够冷静处事。
再加上王健林当时赶上了一个好时候，房地产行业并不像现在一样人人自危，因此万达的甩卖之路还是进行得非常顺利，在短期之内，得以让万达的资金链重新流动起来，助力万达走出困境。
如今万达的情况基本已经稳定，甚至即将登上港交所，可见三十年河东，三十年河西。当年万达遭遇危机的时候，恒作为我国房地产行业的领头人固若金汤。而现在恒重新面临万达当年的面，万达的势也已经稳定了，现在即将上市的是万达的轻资产产业，总即将落户在珠海，也借此从珠海拿到了30亿元投资。
不仅如此，万达预计将要拿到亚洲某家私募股权公司近28亿美元的投资。而如果万达轻资产能够真正上市的话，他们到手的融资将翻倍至60亿美元左右。可以预计的是，只要万达轻资产上市，王健林基本上可以回到其巅峰时期的状态了。从万达今年上半年的财报来看，万达的状态确实在回升，仅今年的前六个月的总营收就达到了209亿元，总利润也有95亿元之多。
而就在几年前，王健林和万达都饱受着高负债的苦。那个时候万达的总负债足有4000亿元之多，更不说当时万达将自己绝分的现金都用于购买海外资产了，堪称腹背受敌，因此很多人都认为万达可能无法过这一关了，但是谁也没有想到王健林偏偏抗过去了，并且成功将负债缩减至1500亿元左右，而这只用了4年的时间。
相当于在过去4年的时间里，王健林还掉的债务将近有3000亿元左右。现在据公开数据显示，王健林手里持有的现金流也有301亿元，这也证明了王健林本身拥有了相对充足的现金流，债务对于他来说，已经不再是难题了。更不用说按照万达现在的合作模式来看，未来即使再修建万达广场的时候，也不需要高负债了。
因为万达现在采用的是合作的模式，即万达最主要的工作是运营，前期需要耗费量资金的修建工作并不是由万达自己包揽的。因此万达日后的规模会越来越扩，但是对于其本身并不会造成太的负担。如今全国拥有超过400家万达广场，我们能看到王健林确实已经走出原来的困境，也重回国内富豪榜的前十了。
那么问题就来了，当时已经没有银行机构愿意贷款给王健林了，他是怎么还掉这3000亿元的贷款的呢？主要还是王健林果断，在他陷入危机的当时，他直接将自己在海外多年的布全清仓。其中卖得最心疼的还要数他的电影院线，因为王健林本来想打造一个全球最的电影院线，然而为了帮助万达解除危机，他不得不亲手将国外的电影院线打包出售。
不仅将海外的业务都打包卖出，他连国内的文旅项目和酒店也一起打包清仓，就凭借这两个业务，王健林成功收获了将近600亿元的现金。其实王健林能成功的最重要的一点，就是他敢于果断地放弃了房地产行业。虽然彼时家都深知房地产行业未来的发展会受限，但是多数房地产企业都舍不得放弃这颗摇钱树。
而王健林却能说放弃就放弃，也正因为没有繁重的房地产业务，在后续得到腾讯和将近340亿元的投资之后，万达又有了喘息之地。最后的转机就是万达果断地从重资产转移为轻资产，而后才有了万达的重组成功。
这也是恒和万达的区别，恒现在拥有堆积如山的土地，比万达当年更高的负债总额，而许家印能轻易卖掉的优秀资产却远没有王健林拥有的多，因此恒的转机到底在哪里，谁也说不准。
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